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進入2月份疫情全國出現爆發式增長，在此影響下省內、省際交通干線全線限制物流運輸，部分原輔材料生產企業強制停工停產。按春節前計劃安排存儲的生產物料在2月初將消耗完畢，后續物流運輸及物料采購出現嚴重困難，極有可能造成斷料停產。

為此，物料管理部采購科迅速決定建立假期物料供應保障群，通過內部24小時不停機辦公，及時溝通、強化與物流運輸人員及供應廠家的密切聯系配合，尋找物流運輸機會等措施保證了充足的物資供應，未因疫情期間供應不及時造成斷料停產，有效保障了公司生產經營活動的順利進行。

一、物料供應及運輸保障：

2月份因疫情原因各地封路、物流停運,大量物資無法運出面臨斷料停產風險。

物料管理部采購科經多方艱難協調，通過安排尋找山東本地車輛提貨、與封鎖區域當地物流及供應廠家溝通確定行駛路線、與政府疫情管理部門協調辦理相關運輸通行證明，火線運輸、火線通關，保障了生產物料的供應。

二、疫情防控物資的采購：   

突如其來的疫情導致了防疫物資的緊急需求，口罩、酒精、84消毒液成了保障生產的必備物資，市場價格暴漲且一貨難求。

科室人員克服疫情壓力，穩定思想、沉著應對。根據公司管理要求密切與辦公室、安環科溝通協調，組織采購防疫物資。累計采購一次性口罩6000只、3M904口罩225只、84消毒液373公斤、酒精576公斤，有效保障了防疫類物資的充足供應。

三、成本控制：

疫情期間部分物料由于運輸及停產等原因出現了價格下滑的跡象，采購科在保障物料供應的同時緊抓市場機會及時談判降價采購，累計節約采購資金22.38萬元。

防疫類物資口罩在市場暴漲至5-6元/個的情況下，采購科想辦法、找門路動員所有力量保證了公司采購價格1.5-2元/個，在一定程度上也遏制了不法商販的炒作行為。